Vor der eigentlichen Veränderung steht das gemeinsame Verständnis. Was ist der Projektgegenstand und worum geht es konkret? Dies ist eine wesentliche Voraussetzung, um eine Umfeldanalyse durchzuführen, alle relevanten Stakeholder zu benennen sowie fördernde Faktoren aber auch Hindernisse abschätzen zu können.
Wie macht man eine Gegenstandsanalyse?
Im ersten Schritt wird der Gegenstand definiert und anschließend analysiert. Im vorliegenden Fall ist der Gegenstand „Innovative Arbeitsmodelle“. Eine semantische Analyse hilft dabei, den Bedeutungsgehalt des Begriffs „Innovative Arbeitsmodelle“ näher zu untersuchen. Hierfür zerlegt man die Begrifflichkeit in ihre Bestandteile und definiert diese unabhängig voneinander. Im vorliegenden Fall wären die beiden Bestandteile demnach „innovativ“ und „Arbeitsmodell“.
In der betrieblichen Praxis gibt es bereits eine Vielzahl an Arbeitsmodellen.
Arbeitsmaterialien
Steckbriefe und Arbeitsmodelle
- Altersteilzeit Infopaper 143.31 Kb
- Bereitschaftsdienst Infopaper 145.33 Kb
- Funktionszeit Infopaper 146.72 Kb
- Gleitzeit Infopaper 100.08 Kb
- Jahresarbeitszeit Infopaper 144.02 Kb
- Job Sharing Infopaper 65.4 Kb
- Kurzarbeit Infopaper 96.69 Kb
- Lebensarbeitszeit Infopaper 146.26 Kb
- Mehrarbeit Infopaper 154.45 Kb
- Rufbereitschaft Infopaper 144.85 Kb
- Schichtarbeit Infopaper 149.36 Kb
- Teilzeit Infopaper 98.99 Kb
- Vertrauensarbeitszeit Infopaper 103.65 Kb
- Wahlarbeitszeit Infopaper 143.36 Kb